近年来，松山区哈拉道口镇以规范农村集体“三资”管理为抓手，创新推行“防风险、优治理、惠民生”三步走工作模式，全方位盘活集体资产资源、规范集体“三资”运行、释放惠民富民效能，有效破解基层三资管理痛点难点，持续壮大村级集体经济，为乡村振兴注入了强劲内生动力。

摸清了家底，从严防范廉政管理风险。哈拉道口镇构建了“村级自查、镇级复查、第三方审计核查”三级排查体系，对村级财务收支、合同管理、资产处置等关键领域开展全覆盖清查，精准摸清集体“家底”，现已厘清全镇集体资金854万元、固定资产总额4282万元、集体资源发包合同741份，彻底摸准镇村资产资源底数，真正做到底数清、情况明、账目实，从源头防范基层廉政风险，实现了账目清晰、账实相符、监管有力的治理目标。

盘活了资产，夯实基层治理坚实根基。哈拉道口镇以三资规范化管理赋能基层治理升级，对全域资源开展清查，共清理到期未发包的土地、林地、荒地6287.4亩，所有地块均已完成重新规范发包，另外盘活闲置市场摊位1处，每年可为村集体增收10万元。目前，全镇10个行政村的集体经济收入全部超过10万元，其中王家地村、川宝地村的集体经济收入已突破100万元，村级发展的内生动力得到显著增强。各村也结合实际创新管理模式，例如川宝地村聘请第三方专业机构精准核实大豆补贴面积，以专业化、规范化操作保障集体资金使用精准合规，杜绝了资金浪费和错漏问题，有效提升了集体资金利用质效。

惠及了群众，推动发展成果群众共享。哈拉道口镇坚持“管好集体资产、服务民生发展”理念，严格规范集体资金使用方向，将大额资金重点投入公益岗薪酬发放、水毁村组道路修缮、人居环境整治等民生领域，让三资管理成果真正惠及群众。其中，王家地村将集体收益作为村级积分超市的主要资金来源，以积分激励引导群众主动参与人居环境整治、移风易俗、志愿服务等工作，有效激发群众自治活力，涵养文明乡风，构建起共建共治共享的乡村治理新格局。

依托标准化、常态化的农村集体“三资”管理工作机制，哈拉道口镇有效破解了基层治理中的资产管理难题，切实筑牢廉政防线、盘活集体资源、做实民生服务。哈拉道口镇将持续深化三资管理规范化建设，健全长效监管机制，进一步盘活集体资源、壮大集体经济、办好民生实事，以规范高效的三资管理持续激活乡村振兴内生动力，推动基层治理与乡村发展提质增效。(记者：李睿寰 通讯员：张海晶)