今年以来，市公共资源交易中心持续深化评审环节改革，通过“主场不参与、专家全盲抽”的机制设计，最大程度压缩评审环节的人为操作空间。上半年数据显示，在建设工程和政府采购类项目中，主场专家参与占比仅为0.33%。其中，建设工程项目主场专家占比0.40%，政府采购项目主场专家占比0.27%。这组数据意味着，全市上半年完成的1415个项目中，绝大部分项目的评审工作全部由外地专家独立完成。

这一成果的取得，得益于中心在评审监管关键环节上的持续发力。依托自治区专家库资源，中心全面推行副场、专家“一键盲抽”模式，项目主场仅提供评标场地和见证服务，无权参与专家抽取过程，更无权委派本地专家进入评标委员会，从制度设计上切断了主场干预评审的通道。同时，对确需本地专家参与的极少数特殊专业项目，严格执行回避制度，逐一核查专家与投标企业之间是否存在利益关联，从源头杜绝“人情分”“关系分”。此外，中心还上线运行了上网行为管理系统，对评标期间专家的网络访问行为进行精细化管控，有效拦截钓鱼网站和恶意链接，防范交易数据泄露篡改风险，确保评审全程安全可控。

赤峰市金和枫景幼儿园建设项目采用远程异地评标模式，通过自治区综合评标专家库随机抽取4名评标专家，专家分属乌海市、呼伦贝尔市、锡林郭勒盟、包头市四个盟市。本次评标主场仅为招标人代表、行业行政监督人员提供现场评标场地，所有社会专家均在属地副场同步开展评审工作。全新的异地评审模式，收获各投标企业一致认可与正面反馈。

本地一家建筑企业负责人深有感触地表示：“以往参与项目投标，总会顾虑存在人情干扰。如今全部选用外地异地专家，评审全程公平透明，我们只需专心打磨投标文件、凭借自身实力竞争即可，营商环境公平感显著提升。”

主场专家参与占比从去年同期的约3%降至今年上半年的0.33%，降幅超过九成。评审公正性的提升也直接反映在市场活力上——上半年全市中标企业中，外地企业占比达37.31%，成交金额占比49.81%，与本地企业基本持平，充分说明“外来的和尚能念经，凭的是真本事”。（记者：易猛）