走进巴林右旗查干沐沦苏木呼特勒嘎查，浓郁的草原风情扑面而来，特色民宿错落有致，骑马、滑草、射箭等休闲娱乐体验项目一应俱全，处处涌动着生机与活力，一幅牧文旅相融、百姓共富和美画卷正徐徐展开。

曾经的呼特勒嘎查，虽坐拥优良草原生态资源，却缺乏有效转化路径，增收渠道窄、发展动能弱。为破解发展瓶颈，近年来，查干沐沦苏木以党建为引领，开展“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革，破解发展难题、推动乡村全面振兴，走出一条党建引领、改革破题、共同富裕的乡村振兴新路。

以党建引领破除发展桎梏

查干沐沦苏木把群众思想引导作为党组织前置重点工作，靶向破除制约牧区发展思想壁垒。破除群众“等靠要”依赖思想，组织党员担任政策宣传员、改革讲解员，逐户讲政策、逐条算细账、逐项解疑虑，面对面讲解资源盘活、股份合作增收逻辑，精准破除群众“怕失地、怕失权、怕失益”思想顾虑，彻底扭转群众“坐等扶持、被动发展”固有思维。由党组织牵头搭建“党组织+企业+合作社+农牧民”抱团发展平台，让群众直观看到规模化经营、规范化管理、市场化运作发展优势，主动从“观望犹豫”转变为“主动参与、全力支持”。

以党建领航激活产业动能

查干沐沦苏木立足当地资源禀赋，谋篇布局定方向，推动传统畜牧业转型升级、多元融合发展。以呼特勒嘎查为改革试点，明确牧文旅融合发展定位，聘请专业规划团队编制“一心一带一环四区”空间发展布局，实现从“卖牛羊”向“卖风景、卖文化、卖体验”价值跃升。倾力打造“蒙乡呼特勒”特色品牌，建成民宿营地、牧家乐、休闲广场等一体化旅游业态。深度对接龙头企业，打通京津冀销售市场，构建资源活化、品牌塑造、市场畅通全链条发展体系，成功实现品牌转型，从过去单一旅游品牌向多元化农畜产品矩阵扩展。

以党建筑基提升治理效能

查干沐沦苏木以规范化建设夯实基层治理根基，持续健全集体经济管理体系。全面推行“政经分开、村社分账”治理模式，厘清嘎查“两委”基层治理、公共服务职能与股份经济合作社市场化经营职能，实现党组织抓治理、合作社抓发展，各司其职、规范运行。严格落实民主集中议事制度，形成决策、执行、监督相互制衡的治理架构。依托苏木“三资”数字化管理平台，对集体资产、资源、资金全部入库建档、动态监管，对旅游、土地、置业等经营性资产实行分类闭环管理，切实守住集体资产安全底线。通过推进灌木林平茬、低产田整治、人工种草、封山育林等工作，走出一条产业升级、生态提质、群众增收的绿色振兴之路。

以党建联带实现富民共富

聚焦群众持续稳定增收，查干沐沦苏木不断健全党建引领下的利益联结长效机制。全面推行股权量化、全员持股模式，精准划分集体经济组织成员类别，实现人人持股、户户受益。完善的机制让农民从“旁观者”变成“股东”，从“单打独斗”迈向“抱团共富”，腰包更鼓了、笑容更多了、底气更足了。治理效能持续提升，2025年景区成功获评国家2A级旅游景区，提供稳定就业岗位20个，有效缓解牧区空心化问题，基层党组织凝聚力、号召力、服务力显著增强。（记者：张绍军）